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2017 中國(guó)護(hù)理管理大會(huì)即將召開(kāi)

瀏覽數(shù)量: 32     作者: 本站編輯     發(fā)布時(shí)間: 2017-03-29      來(lái)源: 本站

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2017 中國(guó)護(hù)理管理大會(huì)由《中國(guó)護(hù)理管理》雜志社主辦,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)院管理研究所指導(dǎo),河南省護(hù)理質(zhì)量控制中心、河南省護(hù)理學(xué)會(huì),北京市護(hù)理質(zhì)量控制與改進(jìn)中心、北京護(hù)理學(xué)會(huì),天津市護(hù)理質(zhì)量控制中心、天津市護(hù)理學(xué)會(huì),河北省護(hù)理質(zhì)量控制中心、河北省護(hù)理學(xué)會(huì)協(xié)辦,健康報(bào)社、香港護(hù)理學(xué)院、澳門(mén)護(hù)士學(xué)會(huì)支持的 2017中國(guó)護(hù)理管理大會(huì)將于4月27-28日在河南省鄭州市召開(kāi)。

會(huì)議期間將對(duì)評(píng)選出的2017年十大杰出護(hù)理工作者、十佳護(hù)理院長(zhǎng)、優(yōu)秀護(hù)理部主任;《中國(guó)護(hù)理管理》第九屆優(yōu)秀論文獎(jiǎng);護(hù)理類(lèi)專(zhuān)利或發(fā)明創(chuàng)造獲獎(jiǎng)單位、個(gè)人,以及首屆全國(guó)護(hù)士微電影節(jié)獲獎(jiǎng)單位、個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

會(huì)議期間還將召開(kāi)《中國(guó)護(hù)理管理》編委會(huì)暨通聯(lián)站工作會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間

2017年4月27-28日,4月26日?qǐng)?bào)到,28日16:30會(huì)議結(jié)束,29日離會(huì)。

報(bào)名截止時(shí)間4月15日。

二、會(huì)議及報(bào)到地點(diǎn)

(一)會(huì)議地點(diǎn)。

鄭州國(guó)際會(huì)展中心1層軒轅堂(地址:河南省鄭州市金水區(qū)鄭東新區(qū)商務(wù)內(nèi)環(huán)路中央公園1號(hào);電話:0371-68089988)。

(二)報(bào)到地點(diǎn)。

鄭州國(guó)際會(huì)展中心1層大廳。

(報(bào)到時(shí)段:4月26日08:30-23:00、4月27日07:00-09:30)

三、會(huì)議內(nèi)容

大會(huì)首日設(shè)置一個(gè)主會(huì)場(chǎng),次日設(shè)置四個(gè)分會(huì)場(chǎng)(管理改革、科技創(chuàng)新、專(zhuān)科發(fā)展、職業(yè)成長(zhǎng))。在分會(huì)場(chǎng)安排投稿論文大會(huì)交流、專(zhuān)家面對(duì)面、護(hù)理管理者沙龍、院長(zhǎng)訪談,增加交流的機(jī)會(huì),同時(shí)為護(hù)理管理者答疑解惑。

(一)主會(huì)場(chǎng)(4月27日)。

1.專(zhuān)科護(hù)士在醫(yī)院管理領(lǐng)域的體系化建設(shè)

2.院長(zhǎng)談專(zhuān)科護(hù)理體現(xiàn)精細(xì)化的水準(zhǔn)之重要

3.為實(shí)現(xiàn)護(hù)士職業(yè)價(jià)值保駕護(hù)航

4.聚焦軀體疾病與精神障礙共病患者的護(hù)理保健

5.淺析健康中國(guó)的護(hù)理權(quán)重

6.護(hù)理引領(lǐng)發(fā)聲——邁向永續(xù)發(fā)展目標(biāo)

7.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的未來(lái)展望與思考

8.護(hù)理人員科研領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

(二)分會(huì)場(chǎng)(4月28日)。

管理改革:

(1)護(hù)士在分級(jí)診療中疾病的管理

(2)質(zhì)量指標(biāo)引領(lǐng)下的質(zhì)量管理體系構(gòu)建與患者安全管理

(3)護(hù)理管理改革

(4)醫(yī)聯(lián)體模式挑戰(zhàn)下的護(hù)理管理思維變革

(5)多學(xué)科合作助推整合醫(yī)療之路

(6)互聯(lián)網(wǎng)模式下的患者宣教和護(hù)士培訓(xùn)

(7)通過(guò)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化護(hù)理——成本效益與績(jī)效管理

(8)管理新視角——突破思維僵局

(9)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)力與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(10)走進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的銀發(fā)護(hù)理模式

(11)中國(guó)傳統(tǒng)文化視域下的護(hù)理人文關(guān)懷

(12)大會(huì)交流

科技創(chuàng)新:

(1)全面推進(jìn)衛(wèi)生與健康科技創(chuàng)新

(2)循證護(hù)理實(shí)踐——證據(jù)的力量

(3)科研課題的立項(xiàng)與申請(qǐng)

(4)護(hù)理人員如何成功申報(bào)國(guó)自然項(xiàng)目

(5)專(zhuān)利申請(qǐng)流程與技巧

(6)心血管精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)應(yīng)用進(jìn)展

(7)從護(hù)理研究到循證證據(jù)的轉(zhuǎn)變

(8)創(chuàng)新發(fā)明獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呓?jīng)驗(yàn)分享

(9)專(zhuān)家面對(duì)面

專(zhuān)科發(fā)展:

(1)我國(guó)專(zhuān)科護(hù)士管理現(xiàn)狀和“十三五”期間的發(fā)展

(2)梅奧氣道管理師團(tuán)隊(duì)的建立及在臨床工作中的作用

(3)專(zhuān)科護(hù)士的使用及相關(guān)院內(nèi)政策

(4)專(zhuān)科護(hù)士工作質(zhì)量指標(biāo)與評(píng)價(jià)

(5)對(duì)危重患者實(shí)施全程精細(xì)化護(hù)理

(6)專(zhuān)科護(hù)士核心能力的構(gòu)建與培養(yǎng)

(7)我國(guó)專(zhuān)科護(hù)理門(mén)診實(shí)踐現(xiàn)狀

(8)靜脈治療質(zhì)量管理及延續(xù)性護(hù)理服務(wù)

(9)兒童早期預(yù)警評(píng)分與SBAR溝通模式的應(yīng)用

(10)護(hù)理管理者沙龍

職業(yè)成長(zhǎng):

(1)滿足臨床需求的專(zhuān)科護(hù)理高級(jí)人才培養(yǎng)

(2)護(hù)士診所的設(shè)立、發(fā)展與管理

(3)護(hù)理執(zhí)業(yè)環(huán)境建設(shè)

(4)法律維護(hù)護(hù)士權(quán)益的案例分析

(5)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)

(6)新媒體環(huán)境下的護(hù)理形象與品牌管理

(7)高學(xué)歷護(hù)士使用情況

(8)阜外心臟康復(fù)模式建立——康復(fù)護(hù)理的開(kāi)創(chuàng)與延伸

(9)社區(qū)中如何發(fā)揮護(hù)士的作用

(10)專(zhuān)注·創(chuàng)新·合作——專(zhuān)科護(hù)士職業(yè)成長(zhǎng)與未來(lái)展望

(11)院長(zhǎng)訪談

(三)會(huì)議日程。

最終日程將在會(huì)前發(fā)布,請(qǐng)及時(shí)關(guān)注《中國(guó)護(hù)理管理》網(wǎng)站(www.zghlgl.com)及微信公眾號(hào)(中國(guó)護(hù)理管理)。

四、參加人員

(一)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)主管護(hù)理工作的人員。

(二)各通聯(lián)站站長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)。

(三)《中國(guó)護(hù)理管理》雜志第四屆編委會(huì)委員。

(四)醫(yī)院院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)等護(hù)理管理者及護(hù)理教育工作者。

(五)2017年“十大杰出護(hù)理工作者”、“十佳護(hù)理院長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)理部主任”獲獎(jiǎng)?wù)摺?/span>

(六)“《中國(guó)護(hù)理管理》第九屆優(yōu)秀論文獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)摺?/span>

(七)“護(hù)理類(lèi)專(zhuān)利或發(fā)明創(chuàng)造”獲獎(jiǎng)單位、個(gè)人。

(八)首屆“全國(guó)護(hù)士微電影節(jié)”參與者。

《中國(guó)護(hù)理管理》編委會(huì)暨通聯(lián)站工作會(huì)議

(一)會(huì)議時(shí)間:2017年4月27日19:40-21:00。

(二)會(huì)議地點(diǎn):鄭州國(guó)際會(huì)展中心2層C202。

(三)會(huì)議內(nèi)容。

1.總結(jié)2016-2017年編委會(huì)及通聯(lián)站工作。

2.表彰優(yōu)秀通聯(lián)站。

3.交流編委、通聯(lián)站工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

4.聽(tīng)取編委、通聯(lián)站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)雜志工作的建議,討論2018年工作計(jì)劃。

六、其他事宜

(一)會(huì)務(wù)費(fèi)。

1.每人1300元(含注冊(cè)費(fèi)、資料費(fèi)、27日午晚餐、28日午餐),交通費(fèi)、住宿費(fèi)等自理。

2.在3月15日前交費(fèi)報(bào)名人員,會(huì)務(wù)費(fèi)優(yōu)惠至1200 元/人。

3.匯款方式:

收款人:《中國(guó)護(hù)理管理》雜志社

開(kāi)戶(hù)行:建設(shè)銀行北京宣武支行營(yíng)業(yè)部

賬  號(hào):1100 1019 5000 5304 7192

請(qǐng)于4月20日前匯款,需注明:會(huì)議費(fèi)、單位、參會(huì)人員姓名。

4.現(xiàn)場(chǎng)交費(fèi)只收現(xiàn)金,不能刷卡(可提供不能刷卡證明)。

(二)報(bào)名方式。

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)報(bào)名回執(zhí)發(fā)電子郵件至?xí)?wù)組郵箱。

(三)住宿安排。

會(huì)議期間統(tǒng)一安排住宿,推薦酒店房間類(lèi)型、協(xié)議價(jià)格及預(yù)訂房間事宜,近期將會(huì)在《中國(guó)護(hù)理管理》官網(wǎng)(www.zghlgl.com)及微信公眾號(hào)(中國(guó)護(hù)理管理)發(fā)布。

由于無(wú)法保證臨時(shí)住宿需求,提前入住或延遲退房者請(qǐng)自行與酒店聯(lián)系。

(四)會(huì)議相關(guān)事宜請(qǐng)以大會(huì)第二輪通知為準(zhǔn)。

(五)會(huì)務(wù)組聯(lián)系方式。

聯(lián)系人:謝博瑞

聯(lián)系電話:010-63283796

報(bào)名郵箱:2171238653@qq.com

會(huì)議及報(bào)到地點(diǎn)交通指南

會(huì)議及報(bào)到地點(diǎn):鄭州國(guó)際會(huì)展中心1層(地址:河南省鄭州市金水區(qū)鄭東新區(qū)商務(wù)內(nèi)環(huán)路中央公園1號(hào);電話:0371-68089988)

乘車(chē)路線

1.鄭州火車(chē)站(到鄭州國(guó)際會(huì)展中心約10公里)

出租車(chē):車(chē)程約30分鐘,單程費(fèi)用約25元。

公交車(chē):乘坐地鐵1號(hào)線或206路,到會(huì)展中心站,步行10分鐘即可達(dá)到。

2.鄭州東站(到鄭州國(guó)際會(huì)展中心約8公里)

出租車(chē):車(chē)程約20分鐘,單程費(fèi)用約18元。

公交車(chē):乘坐地鐵1號(hào)線,到會(huì)展中心站,或乘坐162路,到商務(wù)內(nèi)環(huán)九如路站,步行10分鐘即可達(dá)到。

3.新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)(到鄭州國(guó)際會(huì)展中心約40公里)

出租車(chē):車(chē)程約40分鐘,單程費(fèi)用約90元。

公交車(chē):乘坐機(jī)場(chǎng)巴士1線→地鐵1號(hào)線,到會(huì)展中心站,步行10分鐘即可達(dá)到。

帶公章會(huì)議通知及word版報(bào)名回執(zhí)請(qǐng)至下面網(wǎng)址下載:http://www.zghlgl.com/newsinfo.aspx?id=9&nid=469

或至中國(guó)護(hù)理管理官網(wǎng)www.zghlgl.com學(xué)術(shù)會(huì)議欄目下載。

中國(guó)護(hù)理管理大會(huì).jpg




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